人物风采
记者 李振国
方庄一矿掘二队是一支成立不到3年的队伍，在仅有的67名干部员工中，农民工就占了60%。自2011年9月成立以来，这支年轻的队伍秉承“用心做事、追求卓越”的核心价值观，发扬煤矿工人“特别能战斗”的优良传统，迅速成长为一支精干高效、作风顽强、团结进取的掘进“梦之队”。2013年，该队就像地层深处的“穿山甲”一样，在多个半煤岩工作面穿梭奋战，累计完成掘进进尺500余米，巷修300余米，并取得了全队无任何工伤事故的好成绩。
把安全当责任
把安全当成一种责任，让标准成为一种习惯是掘二队抓好安全生产的落脚点。为了实现这个目标，该队成立之初，就狠抓干部员工的安全教育工作，让人人成为安全生产的责任主体，人人成为安全生产责任的履行者。为此，他们先后开展了签订师徒合同及人人上讲台等多种培训活动，采用互动的方式，互帮互学，达到了事半功倍的效果。该队还注重井下现场培训，由区队副队长以上管理人员在井下施工现场对新工人进行岗位技术标准、操作技能和事故预想预处培训，迅速提高了员工的综合素质，并形成了学标准、用标准、干标准活的良好风气。
该队认真落实安全生产责任制，将效益与安全挂钩，做到责任分明，各司其职，各负其责，调动了员工搞好安全生产的积极性。他们修订完善了安全生产管理、各工种岗位责任、现场安全生产隐患排查等安全管理制度，用严格的制度约束干部员工的行为。同时，加大对“三违”人员的处罚力度，采取既处理违章者本人又追究互保人、班组长、跟班队长的责任，起到了处罚、教育、帮助、防范四位一体的作用，形成了个人保班组、班组保区队的安全生产保障体系，确保了安全生产。
把质量当根基
质量标准化是煤矿安全生产的基础，是实现本质安全的根本途径。该队坚持把质量标准化作为“基础工程”来抓，针对工作面的自然条件，把质量标准化目标量化分解，把量化分解的目标落实到班组和个人，形成了层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了保障。
为进一步完善安全质量标准化工作运行机制，该队坚持实行“动态检查、考核排名、奖优罚劣”的达标竞争机制，初步构建了“人人有标准，时时有标准，事事有标准，处处有标准”的质量标准化管理模式。同时，结合区队实际，采用班检、旬检、月末验收相结合的方式，对工程质量进行综合打分考核，打破粗放的管理模式，避免了互相扯皮和搁浅现象。为提高检查验收质量，该队还严格落实工程验收制度，坚持上尺、上线、上量具，逐条逐项进行检查，促进了安全质量标准化工作的深入开展。2013年，该队先后在5个半煤岩工作面掘进，工程质量始终达到了优良标准。
把工作当使命
方庄一矿由于地质条件复杂，采掘接替始终处于紧张状态。掘二队的全体干部员工深知重任在肩，坚持把工作当成一种使命，团结一心，顽强拼搏，不断用实际行动攻坚克难，为企业的安全发展作出了贡献。
为了缓解矿上采掘接替紧张的局面，掘二队全体干部员工面对困难不畏惧，哪里需要就冲向哪里。为给21采区地质探测提供准确信息，他们曾在二级探巷奋战；为给41采区提供运输条件，他们曾在四级转载巷扩修；为完善矿井通风系统，他们来到41032上风道掘进；为畅通矿井二级主要运输巷道，他们也曾在二级南巷扩修。不论遇到什么困难，不论条件如何恶劣，他们都是接受任务无借口，完成任务不走样。干部的率先垂范，员工的无私奉献，让这个年轻的团队无往而不利。在条件最为恶劣的二级探巷施工时，队长贾洪武坚持下井跟班带班，即使扭伤了腰，也坚持工作在现场；机电维修工陈召军在得知工作面刮板输送机出现故障，阻碍正常施工后，刚洗完澡的他立刻重返现场，直到排除故障。在全体干部员工的共同努力下，他们克服了顶板严重破碎的困难，最终顺利通过断层，为21采区的开采提供了保障。