4月10日，笔者从演马庄矿了解到，该矿一季度原煤产量完成计划的106.09%，营业收入较计划增加2351.63万元，利润总额915.12万元，实现了生产经营首季开门红。
加强安全管理。认真组织开展安全生产大检查和隐患排查治理，严格对照有关规定和标准，对所有采掘头面、各生产系统进行全覆盖隐患排查，做到不放过任何漏洞，不丢掉任何盲点，不留下任何隐患，确保现场安全生产。
合理组织生产。加快掘进速度，二七煤柱运输巷和二七煤柱回风巷由原来的日进5米，提高到日进6米，二七煤柱底切眼由原来的日进4.5米，提高到日进5.5米；缩短工作面安装时间，二七煤柱工作面由原来的每天安装9架，提升到现在的每天安装12架，提前3天安装完成。
狠抓煤质考核。加强老巷联网、散水工作，各转载点防破碎设施高度严格控制在0.5米以下，减少块煤过程破碎；及时采取搁小棚超前维护，控制好煤墙片帮；坚持实施运输线拣矸、除杂措施，严格矸石链条式考核。
严控成本费用。完善预算超前控制体系，进一步改进目标成本控制方式、方法，将成本控制压力传递给生产单位和业务科室；对井下材料管理、“五漏”现象及地面用电等进行监督检查，提高现场成本管控意识；加大材料回收复用力度，鼓励职工挖潜增效，降低材料成本。（李 通）